当前位置:首页 资讯中心 人民医院县人民医院实力居区县级医院前列

县人民医院实力居区县级医院前列

  • 2007/2/5 15:12:00
  • 来源:点击开县
  • 编辑:李成明
  • 4827
  • 0
  • 0

      历经铸剑、舞剑、亮剑,开县人民医院两年实现大跨越,步入和谐发展“快车道”

      历经铸剑、舞剑、亮剑,开县人民医院两年实现大跨越!2006年医疗业务收入同比增幅达到20%,住院人次增长11%,门急诊人次增长15%。医院综合实力已稳居重庆市区县级医院的前列。院长张雨雷同志也因此荣获重庆市区县级医院“二OO六年度优秀院长”称号。
      仅用短短2年时间,就取得如此令人瞩目的成绩,这不能不说是一个奇迹。
     “发展才是硬道理!”2年来的呕心沥血,风雨兼程,让院长张雨雷这位医疗战线上锐意进取的年轻功臣显得更加干练成熟起来。他坚毅果敢的眼神告诉人们一个真理:历经风雨,方见彩虹!

      用心铸剑  乘风破浪扬风帆


      短短2年,开县人民医院经济效益和社会效益获得双丰收,成就令人瞩目,成了众人关注的焦点。很多人都在探究:开县人民医院快速崛起的秘诀是什么?对此,一位卫生界资深人士一语道破天机:“开县人民医院是院领导用心干出来的!”
      工欲善其事,必先利其器!2004年底,年富力强的张雨雷被调到开县人民医院任院长。上任伊始,他颇有见地的提出了“科技兴院、人才立院、设备强院、管理富院、特色办院”的“二十字”办院方针。推行了一系列大刀阔斧的改革措施,使医院迈上了“医患和谐、科室和谐、管理和谐、社会和谐”的“四和谐”健康发展轨道。
      2005年新春伊始,开县人民医院人事制度改革“炸”响了第一声春雷。医院打破了一贯的用人方式,实行中层干部竞聘上岗,经过层层考核选拔,一批敢于管理、善于管理、业务能力强、思想素质好、群众威信高、年富力强的人才被选聘到中层领导岗位上。同时,医院成立了专家委员会,聘请从中层岗位退下来的具有较大影响的专家,从事医疗护理质量管理督查和决策顾问工作,让他们从繁琐的行政事务中解脱出来,专心致志为医院的业务建设和发展作贡献。
      与管理体制改革配套,张雨雷院长又推行了绩效工资改革,建立起了绩效优先、多劳多得、兼顾公平、总量控制、造当调控的绩效工资制,该方案以社会效益为最高准则,并以工作量、服务质量、病人负担、经济效益等指标考核职工业绩。新的分配方案实施,得到了全院职工的大力拥护,医院的各项工作步入了健康、和谐的发展轨道。
精心舞剑  抢占行业至高点
      科学技术是第一生产力,人才是立院之本。开县人民医院新一届领导班子深刻认识到医院发展与重视人才、引进人才、培养人才和大胆使用人才是密不可分的。以人为本,重视人力资源的开发是他们兴院强院的宗旨。
张雨雷院长认为,人才是医院发展最为宝贵的财富,要尽最大努力使用好现有人才,做到知人善用、唯才是举、量才录用,起用一批年富力强、德艺双馨的同志为学科带头人。
      在人才使用上,医院敢于给任务,加压力,充分给予自主空间,让其独当一面,并加大资金向人才倾斜的力度,充分调动他们的积极性和创造性。骨科主任徐爱飞在医院的大力支持下,带领科室医生成立科室医疗技术课题小组,开展探讨新的医疗技术,攻克医学难关,他们于2005年8月11日成功施行了1例植骨融合术,该手术的开展填补了该院骨科的一项空白,已达市级行业先进水平。
      人才培养上,医院采取“走出去、请进来、多层次、多形式”的培养方式,选送大批基础学历高、基本素质好、有培养前途、中级职称以上的人员到市内外三甲医院进修学习。
      张院长称,医院年底搬迁新城后,将打造出一系列特色专科,拥有自己精良的专业技术骨干队伍。届时,“医院无论是医疗环境,还是技术力量都是渝东北地区一流的!”


      爱心亮剑  办人民满意医院


      医德医风、就医环境差,服务态度“生、冷、硬”是影响医院形象的主要原因。找准症结,张雨雷院长对症下药,提出了改善服务态度、转变服务作风、增进医患沟通、构建和谐医患关系。
      医院紧紧围绕“创一流业绩,办群众满意医院”主题,先后推出了“十大便民措施”和“十项服务承诺”,成立护理支持中心,规范护理行为,将医疗服务和关怀贯穿始终。医院严格执行了物价政策,对收费项目及价格专栏公示,实行了住院患者“一日清单制”。加强了院前急救,开通绿色救治通道。“120”免费接诊县内住院病人和产妇。强化了对乡镇〈村〉卫生院的指导,建立完善了三级转诊体系,对贫困山区群众住院、检查费实行了优惠,病人满意度达到95%以上。
      三峡移民,既给开县人民医院带来了机遇,同时也给医院建设和发展提出了挑战。医院坚持“管好一座旧医院,建好一座新医院”“两手抓原则”,加快业务综合楼和职工宿舍建设步伐,并按照现代医院、现代都市家园的标准,对业务综合楼和职工宿舍进行设计建设。为了将设计方案考虑得更周全,院长张雨雷将办公室当作家,废寝忘食反复研究设计图纸,并多次亲赴重庆、成都等地,与设计单位反复论证修改。面对资金难题,医院努力增收节支,积极争取优惠政策、资金项目和对口支援,加快了移民建设进度。
      据张院长称,新医院建成后,集科学性、先进性、实用性为一体,气势恢宏,雄伟壮观,成为新城一大标志性建筑。
      两年的艰辛,结下了累累硕果,在张雨雷院长和全院干部职工的共同努力下,医院驶入了良性发展快车道。医院住院病人、门急诊人数、医疗业务收入增速强劲。开县人民医院多次被市县评为“先进集体”、“先进单位”、“先进基层党组织”,张雨雷院长多次被评为优秀共产党员、优秀岗位能手和先进个人。
      开县人民医院抢占渝东北医疗高地,靠的是实力,拼的是务实求新的作风,凭借的是前瞻的目光和博大的胸怀!她正以其开放的视野,包容的胸襟,持续的辉煌,成为开县乃至渝东北一张引以为傲的名片!人们有充分的理由相信,开县人民医院的明天一定会更加灿烂辉煌。

赞(0)

网友留言评论

2条评论
 
文明上网 礼貌发帖 0/300
声明:频道所载文章、图片、数据等内容以及相关文章评论纯属个人观点和网友自行上传,并不代表本站立场。如发现有违法信息或侵权行为,请留言或直接与本站管理员联系,我们将在收到您的信息后24小时内作出删除处理。