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人民医院乘风破浪扬起帆

  • 2005/11/15 17:05:00
  • 来源:三峡都市报
  • 编辑:李成明 徐克亚
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    身于开县市民之中,只要一提起开县人民医院,人们就会发出啧啧赞叹:“人民医院真正是我们老百姓自己的医院啊!”开县人民医院为何会赢得市民如此青睐?为此,11月11日,本报记者走进开县人民医院,通过系列采访,终于破解了医院成功之谜。

    据了解,自从今年年初以来,开县人民医院医护质量得到了明显提高,行业作风有了明显改善,院容院貌焕然一新。该院一班人在年富力强的张雨雷院长的带领下,锐意进取,开拓创新,以执着的追求和满腔的热情,大刀阔斧地进行了系列改革,让医院焕发出蓬勃生机。

一声春雷震破“铁交椅”
中层干部竞聘上岗

    能者上,庸者下。今年新春伊始,开县人民医院人事制度改革“炸”响了第一声春雷。医院打破了一贯的用人方式,实行中层干部竞聘上岗,以爱护人才、重用人才、唯才是举、量才录用为准则,以政治理论、业务水平、组织能力、语言表达能力等方面为要素,全方面综合考查人才。

    一石激起千层浪。改革制度出台后,全院职工纷纷响应,100多人踊跃报名,经审查合乎条件的74人分别竞聘行政职能、临床医技药28个科室主任、护士长职务。他们满怀对医院美好未来的憧憬,个个竞聘者,各施其能,各展其才。并信心百倍地上台演讲、答辩,为医院的发展出谋划策。最后,医院经过公平、公开、公正、择优的原则,将28名脱颖而出的人才选聘到中层领导岗位上。

    中层干部实行竞聘上岗,充分体现了医院领导班子“以人为本”、“人才立院”的管理理念,为医院院科两级管理奠定了坚实基础,谱写了该院人事制度改革的新篇章。

一把利斧砍破“大锅饭”
推行绩效工资

    如何调动每个职工的工作积极性,如何让每个职工保持饱满的工作热情,如何在新时期,新形势下,让人民群众对医院的医疗技术水平和服务更加满意?这一重要的兴院改革方略摆在了院长张雨雷的案头。

    经过一段时间的酝酿和广泛征求职工意见后,以医院事业发展为主,提高职工待遇为辅的《成本核算与绩效分配方案》正式出台了,并于9月16日提交院职代会顺利通过。

    该方案以社会效益为最高准则,并以经济效益、工作量、病人负担、服务质量等指标考核职工业绩。

    新的分配方案实施后,得到了全院职工的大力拥护,医院的各项工作步入了健康、和谐的发展轨道。

一着妙棋建网络医院
让一切患者受益

    一切以患者利益为重,一切让患者满意。开县人民医院新一届领导班子以全新的思维、大胆的尝试,继人事和分配制度改革后,又出台了一项重大举措,倾全力打造医疗“航母”,成功创办了网络协作医院。

    网络协作医院的成立,让开县人民医院真正起到了全县的医、教、研中心的龙头作用。网络协作医院建立健全了三级医疗转诊体系,落实完善了院前急救工作,切实解决了贫困山区人民群众就医难、看病贵的实际困难,主动适应了管理型医院向经营型医院在理念和模式上的转变。

    现在,许多患者和广大的人民群众成为网络医院里的受益者,他们正以最优惠的价格享受着开县人民医院最优质、最便捷、最实惠的医疗服务。

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